Samen werken aan een weerbare zorgketen
De zorgsector krijgt steeds vaker te maken met verstoringen die de continuïteit van zorg kunnen beïnvloeden. Geopolitieke spanningen, economische onzekerheden, personeelstekorten, cyberincidenten en uitval van vitale voorzieningen vragen om een andere manier van voorbereiden. Naast efficiëntie wordt veerkracht steeds belangrijker.
Van efficiëntie naar veerkracht
Van zorgorganisaties wordt verwacht dat zij voorbereid zijn op situaties waarin de reguliere zorgverlening onder druk komt te staan. Dat betekent onder andere het treffen van maatregelen voor langdurige uitval van stroom, digitale systemen of leveringen, het aanhouden van voldoende kritieke middelen en het maken van afspraken met leveranciers en ketenpartners.
De continuïteit van zorg is in eerste instantie de verantwoordelijkheid van iedere individuele zorgorganisatie. Tegelijkertijd maakt iedere organisatie deel uit van een bredere zorgketen. Goede voorbereiding vraagt daarom zowel aandacht voor de eigen organisatie als voor samenwerking binnen het regionale zorgnetwerk.
GHOR Twente en Bureau Acute Zorg Euregio ondersteunen zorginstellingen bij het versterken van deze weerbaarheid. Dit gebeurt door het verbinden van zorgpartners, het delen van kennis en ervaringen, het faciliteren van oefeningen en het ondersteunen van regionale samenwerking op het gebied van crisisbeheersing en zorgcontinuïteit.
Wat kun je als zorgpartner doen?
- Neem realistische scenario's op in crisis- en continuïteitsplannen.
- Maak afspraken over (nood)leveringen, alternatieve leveranciers en bevoorradingsroutes.
- Zorg voor bestuurlijke en operationele afstemming binnen de organisatie.
- Houd voldoende kritieke middelen en voorzieningen beschikbaar.
- Bereid de organisatie voor op ten minste 72 uur zelfstandige continuïteit. Dit vraagt specifiek aandacht voor:
Slim voorraadbeheer
Zorg voor voldoende voorraden van voedsel, drinkwater en andere essentiële middelen. Onderzoek of leveringsafspraken voldoende ruimte bieden om voorraden op peil te houden tijdens verstoringen.
Hygiëne en sanitaire voorzieningen
Voorzie in alternatieven bij uitval van de watervoorziening, zoals droge washandjes, desinfectiemiddelen en extra afvalzakken.
Medicatievoorraad
Stimuleer bewoners en cliënten om, waar mogelijk, een minimale medicatievoorraad voor 72 uur aan te houden en voorkom afhankelijkheid van dagelijkse bevoorrading.
Energievoorziening en logistiek
Zorg voor inzicht in de beschikbaarheid van noodstroom en brandstofvoorraden en breng afhankelijkheden in de logistieke keten in kaart. Leg waar mogelijk alternatieve routes en afspraken vast.
Communicatie
Beschik over noodcommunicatiemiddelen, zoals een radio op batterijen, om bij stroomuitval informatie van de regionale calamiteitenzender te kunnen ontvangen.
Ondersteuning
De checklist weerbaarheid zorginstellingen biedt ondersteuning bij het beoordelen van de eigen voorbereidingen. Voor inzicht in de mogelijke gevolgen van langdurige stroomuitval kan gebruik worden gemaakt van het document Effecten stroomuitval voor de zorg.
Regionale samenwerking
Samen met zorgpartners werkt GHOR Twente aan verschillende initiatieven om de weerbaarheid van de zorgketen te versterken, waaronder:
- Het regionaal zorgrisicoprofiel.
- Expertgroepen crisisbeheersing en cyberweerbaarheid.
- Het ketenoverleg zorgcontinuïteit.
- Het Traumaoverleg Euregio over de gevolgen van gewapende conflicten.
- Gezamenlijke oefeningen rond stroomuitval en andere verstoringen.
Daarnaast wordt aangesloten bij landelijke ontwikkelingen en vindt afstemming plaats met andere crisispartners binnen de veiligheidsregio.
Veiligheidsregio Twente ondersteunt gemeenten, inwoners en organisaties bij het versterken van de maatschappelijke weerbaarheid in de regio. Meer informatie hierover vind je op de pagina Weerbaarheid in Twente.
Meer informatie: