Van efficiëntie naar veerkracht

Zorgorganisaties bereiden zich altijd al voor op rampen en crisissituaties. Maar de huidige tijd vraagt om een andere aanpak en andere maatregelen: minder focus op efficiëntie en meer ruimte voor flexibiliteit. Denk bijvoorbeeld aan het opbouwen van buffers, het maken van concrete afspraken met leveranciers en het voorbereiden op langdurige uitval van voorzieningen zoals stroom of digitale systemen.

Chatgpt Image 3 Jun 2025, 15 52 41

Zorgcontinuïteit: een gedeelde verantwoordelijkheid

Als zorgorganisatie ben je verantwoordelijk voor je eigen continuïteit, maar ook onderdeel van een bredere keten. Hier in de regio ondersteunen GHOR Twente en Bureau Acute Zorg Euregio deze samenwerking actief. Wij brengen zorgnetwerken samen, delen kennis en faciliteren gezamenlijke oefeningen.

Wat kun je als zorgpartner doen?

Weerbaarheid vraagt om actie. Denk aan:

  • Realistische scenario’s opnemen in je crisisplannen
  • Afspraken maken over (nood)leveringen
  • Interne en bestuurlijke afstemming 
  • Voldoende kritische middelen op voorraad 

Advies voor zorginstellingen in Twente: wees voorbereid op 72 uur zelfstandigheid. 

Meer informatie

 

Lopende initiatieven

GHOR Twente en Acute Zorg Euregio werken intensief samen met zorgpartners binnen onder andere:

  • De totstandkoming van het regionale zorgrisicoprofiel
  • Expertgroepen crisisbeheersing en cyber
  • Ketenoverleg zorgcontinuïteit
  • Traumaoverleg Euregio over gewapende conflicten
  • Oefeningen rond stroomuitval

Daarnaast sluiten wij aan bij landelijke initiatieven en stemmen af met andere hulpdiensten.

Klaar voor de toekomst – samen sterker

De ondersteuning is er, maar de regie ligt bij de zorgorganisaties zelf. Door samen te werken en te investeren in weerbaarheid, maken we de zorgketen sterker en beter voorbereid op de uitdagingen van morgen.